根据省局统一安排，我市业务财务一体化系统要于5月底前同步上线运行，届时全市医保业务、财务衔接将更加紧密规范，基金安全将得到进一步保障。目前第三方项目开发团队已入驻淮安进行模块开发，为进一步了解开发目标和经办实际需求，更好促进上线工作开展，5月7日下午，市医保中心与项目开发团队召开上线讨论会，会议以腾讯会议形式召开，省医保局信息处处长张亮、副处长陈建忠，市医保中心主任王樱、副主任王怡、相关科室及第三方开发人员参会。 

　　张亮、陈建忠全程参与了本次视频会，张亮传达了省局领导对淮安积极主动、井井有序推进工作的充分肯定，同时对淮安市成立上线工作领导小组和专项工作小组，一把手印局长任领导小组组长，医保中心主任任工作小组组长及印发周报推进落实的做法给予高度评价，强调专项工作的规范性、科学性、合理性，要求第三方紧密配合，拿出更加直观、具有现实可操作性的系统开发方案，各方加强沟通交流，推动工作落地，为省内其他地市业务财务一体化上线提供淮安范本。

　　王樱提出，此次业务财务一体化上线是医保财务工作的一次微革命，财务部门要主动转变观念，适应业务财务一体化系统系统操作，打造更加便捷、高效的财务工作环境，切实提高工作效率。

　　一是加强学习培训。建立工作群，实现多方无障碍对接，中心财务、业务科室要多向开发团队学习请教，开发团队要适时开展系统界面实操培训，进行业务指导。二是加强专项测试。业务科室人员要主动参与，积极配合开发测试，同步实施“开发-测试-修改-确认”每日工作清单制度，确保系统开发出真招、见实效。三是加强多方沟通。本次一体化开发涉及税务保费征收、第三方系统开发、银行资金结付、中心基金结付科室与财务的衔接等多主体多方面，各方要加强思考、主动沟通、协调配合，划出最大同心圆，同时开展需求清单回头看，不断完善开发需求，确保系统上线后最大程度的满足工作需求。四是加强节点把握。结合项目开发实施计划，把握时间节点、做好分步上线，寻找关键节点并重点关注跟进，把握节点、分步实施淮安业务财务一体化系统上线。
　　会上，项目开发团队从需求调研与分析、设计与开发、测试和部署、系统运行等方面介绍了淮安业务财务一体化项目实施计划，并对相关模块进行演示介绍。市医保中心结合项目开发介绍和自身实际工作需要对项目开发目标和上线运行后的具体运行场景进行咨询了解，对项目上线后的操作愿景进行了反馈。双方就项目上线实施方案及进度进行深入讨论。

　　讨论会结束后，市医保中心与项目开发组同步召开了参保征缴功能上线工作第二次碰头会，调度上线工作进展，目前已开发完成模块87个，完成率达87%。